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Preventing Chronic Disease: Public Health Research, Practice and Policy

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Volumen 8: N.o 2, marzo de 2011

ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO
Creaci髇 de programas de bienestar en el trabajo para los empleados gubernamentales de Carolina del Norte, 2008


ÍNDICE


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Suzanna Young, MPH; Jacquie Halladay, MD, MPH; Marcus Plescia, MD, MPH; Casey Herget, MSW, MPH; Carolyn Dunn, PhD

Citaci髇 sugerida para este art韈ulo: Young S, Halladay J, Plescia M, Herget C, Dunn C. Creaci髇 de programas de bienestar en el trabajo para los empleados gubernamentales de Carolina del Norte, 2008. Prev Chronic Dis 2011;8(2):A48. . Consulta: [fecha].

REVISADO POR EXPERTOS

Resumen

Antecedentes
Los planes de salud de los empleados estatales ofrecen a veces programas de bienestar en el sitio de trabajo para reducir la prevalencia de enfermedades cr髇icas en sus miembros, pero pocos cuentan con una amplia gama de intervenciones recomendadas por el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos para la Comunidad.

Contexto comunitario
El Plan de Salud Estatal para Docentes y Empleados Estatales de Carolina del Norte proporciona cobertura m閐ica a aproximadamente 665,000 empleados estatales, maestros, jubilados y dependientes. De acuerdo con los recibos de gastos m閐icos, la prevalencia de tener al menos una enfermedad cr髇ica o de ser obeso en los empleados estatales es de aproximadamente el 32%.

惭閠辞诲辞蝉
El Plan de Salud Estatal estableci� una asociaci髇 con la Oficina del personal estatal de la Divisi髇 de Salud P鷅lica de Carolina del Norte y otras agencias estatales clave para identificar obst醕ulos burocr醫icos a la implementaci髇 de programas de bienestar en el trabajo dirigidos a los empleados estatales y para elaborar directrices estatales que resuelvan estos obst醕ulos. La Divisi髇 de Salud P鷅lica ha establecido un programa modelo de sitio de trabajo para guiar el desarrollo de pol韙icas e intervenciones piloto de bienestar en el trabajo.

Resultados
La primera directriz estatal de bienestar en el trabajo estableci� una infraestructura de bienestar para los empleados del gobierno estatal y abord� barreras administrativas que permitan la puesta en marcha de intervenciones eficaces de bienestar en el sitio del trabajo. Por ejemplo, las directrices llevaron a ensayar la implementaci髇 de un programa subsidiado de control de peso en el sitio de trabajo. Los resultados positivos del programa contribuyeron a generar apoyo legislativo para expandirlo al gobierno estatal.

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Es esencial una fuerte colaboraci髇 interagencial para guiar las pol韙icas de bienestar en el trabajo y el desarrollo de programas en el gobierno estatal. Los planes de salud estatales, las agencias de salud p鷅lica y las de personal tienen cada una su funci髇 en esta asociaci髇.

 



 



Las opiniones expresadas por los autores que colaboran en esta revista no son necesariamente compartidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, el Servicio de Salud P鷅lica, los Centros para el Control y la Prevenci髇 de Enfermedades o las instituciones a las cuales est醤 afiliados los autores. El uso de nombres comerciales se realiza para fines de identificaci髇 y no implica respaldo alguno por parte de ninguno de los grupos mencionados anteriormente. Los enlaces a organizaciones que no pertenecen al gobierno federal se ofrecen solamente como un servicio a nuestros usuarios. Estos enlaces no constituyen un respaldo de los ob体育 ni del gobierno federal a estas organizaciones ni debe inferirse respaldo alguno. Los ob体育 no se responsabilizan por el contenido de esas p醙inas web.


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